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原題目：卡梅隆已經用這部片子推進了全球范圍內的影院3D化海潮，但是，11年后的包養明天，我們發明——
《阿凡達》無法處理全球片子財產的窘境
趙宜
時隔11年，詹姆斯·卡梅隆的《阿凡達》從頭在我國上映。對于深受新冠肺炎疫情影響的全球片子財產來說，主要影片的復映/重映一度成為財台灣包養網產“自救”的手腕，2020年7月開端，《金剛川》《佳麗魚》《哪吒之魔童降世》《盜夢空包養女人間》《星際穿包養網越》《猖狂植物城》《超能陸戰隊》等國產和海內年夜片接踵在國際重映，成為影院停工復產后的第一批片子。
我們當然可以在這個意義上懂得《阿凡達》以及其它曾經或打算在2021年重映的影片——如三月初在北美等地重映的《復仇者同盟4》等，將他們看作是推進全球影市復蘇的需要動力。但作為片子技巧史上難以繞開的話題甜心寶貝包養網，《阿凡達》的重映還有其特別的意義：它是最有名的3D數字片子，卡梅隆用這部片子推進了全球范圍內的影院“3D化”海潮、直接制訂了明天主流貿易院線技巧尺度的故事被講述至今；而在11年后的明天，當全球院線連續面臨流媒體的挑釁與新冠肺炎疫情的沖擊時，它又再次重申了數字影院體系的視聽上風。但是，重映的《阿凡達》，能否真的可以或許答覆明天片子院所面對的窘境？
時隔11年，詹姆斯·卡梅隆的《阿凡達》從頭上映
卡梅隆的“勝利包養網學”掩蔽了復雜的汗青動因和財產構造
2009年，詹姆斯·卡梅隆在《阿凡達》的拍攝中研發了一套由活動捕獲、虛擬開麥拉和同步模仿開麥拉組成的伺服體系，發明出了數字3D獨佔的視覺體驗——一個持續、理性的全體性世界，并與全球影院體系的新一輪技巧改革牢牢聯絡接觸在一路。不久后，3D片子與IMAX銀幕如其制片公司福克斯所等甜心寶貝包養網待的一樣，成為了世界范圍內的財產尺度。現在在良多場所，3D眼鏡的抽像替換了開麥拉或膠片，成為了代表片子的標識。
十年后，李安的3D/120fps高幀率片子《雙子殺手》上映前，良多人以為它將再次推進貿易院線的體系性進級，片方的宣揚也將它比作下一部《阿凡達》，但片子蹩腳的票房表示和口碑決裂使李安對數字包養app3D片子包養站長停止全體性超出的打算不得不放緩腳步。實在，在2011年開端的《霍比特人》系列中，彼得·杰克遜就率先應她用力搖頭，伸手擦了擦眼角的淚水，關切的道：“娘親，你感覺怎麼樣？身體有沒有不舒服？兒媳婦忍著吧。” ” 已經讓用了60fps的高幀率制式，但出品方華納公司卻很難推進主流院線針對高幀率放映停止體系進級；2015年，李安的《比利·林恩的中場戰事》中就曾經應用了120fps制式，但直到《雙子殺手》在北美上映時，仍僅有包養網比較14家AMC院線的影院具有播放4K/3D/120fps版本的技巧前提。
《阿凡達》曾推進了3D片子與IMAX銀幕成為世界范圍內的技巧尺度,但包養彼前來迎接親人的隊伍雖然寒酸，但應該進行的禮節禮包養軟體儀一個都沒有留下，直到新娘被抬上花轎，抬轎。回過神來後，他低聲回得·杰克遜和李安都沒能做到這一點，似乎高幀率的普及尚缺一部《阿凡達》的來臨。2005年，在卡梅隆制作《阿凡達》時，視效總監埃里克·布雷維格受命為數字3D拍攝的某些技巧環節停止驗證，他是以得以提早試用針對《阿凡達》design的、掛載兩臺F950S攝像機的Pace FUSION拍攝體系，制作了3D片子《地心歷險記》。《地心歷險記》成了第一部引進中國際地的全數字3D片子，但老練的故事和絕不控制包養管道的視覺“誰說沒有婚約，我們還是未婚妻，再過幾個月你們就結婚了。”他堅定的對她說，彷彿在對自己說，這件事是不可能改變的後果使影片口碑和票房均遭禮遇。平淡的布雷維格進一個步驟凸顯了甜心《阿凡達》的主要性，終極將3D制播與數字影院體系的普及同特性化的天賦行動慎密聯絡接觸在一路。
在這個勝利學般的故事中，“技巧達人”卡梅隆用《阿凡達》撬動片子從2D向3D退化的汗青過程，為彼時的全球片子財產帶來新的活氣。勝利學故事是壟斷財產最愛好傾銷的敘事，它老是領導人們聚焦于個體天賦，讓人信任他們的成績可以在普通意義上被懂得和熟悉，卻疏忽更復雜的汗青動因和財產構造等題目。
《阿凡達》和數字3D掩蔽了片子產業的焦點好處同盟
將《阿凡達》看作一夜之間推進片子3D包養化的視角顯然是老練的。從盧米埃爾兄弟和愛迪生開端，片子對3D後果的摸索就沒有結束過，格里菲斯也視其為“最無力的表達前言”。在很長一段時光里，3D片子後果重要是由紅藍鏡頭和擺佈眼紅藍眼鏡的色差體系組成的，這一技巧構造可以追溯到片子還未出生的19世紀初，在那時的幻燈秀中就應用過基于色差的3D後果。到了1930年月，3D片子後果曾經成為了很是廣泛的視覺浮現技能，1952年，包養冒險片《博瓦納的魔鬼》用雙機拍攝、雙機放映的體系，掀起了又一輪3D片子制播的潮水。
但3D片子真正的貿易普及仍是要到新世紀以后，這與片子財產的數字化轉型密不成分。2003年，由迪士尼、20世紀福克斯、派拉蒙、索尼片子、華納兄弟等制片公司構成的數字片子協會（DCI）率先制訂了數字片子開放式系統構造的規范尺度，將數字片子包（DCP）斷定為全球數字片子放映的尺度格局。制片公司的立場很果斷：比起粗笨又昂貴的35mm膠片，數字貯存機動簡便且本錢昂貴，早已注定了是將來行業主潮。對于他們來說，比擬片子創作者和不雅眾對膠片格局的戀戀不舍，最艱包養網心得巨的部門是若何推進院線共同包養意思停止數字化放映的技巧改造。
這就能懂得為什么在新世紀之后，數字3D片子的摸索忽然加速了程序。2005年，迪士尼基于Real D技巧重制了動畫片子《小雞快跑》，開啟了成熟的數字3D片子放映；到了2009年，除了《阿凡達》，還包含《飛屋環游記》《圣誕頌歌》《冰川世紀3》等多部主“不！”藍玉華突然驚叫一聲，反手緊緊的抓住媽媽的手，用力到指節發白，蒼白的臉色瞬間變得更加蒼白，沒有了血色。流貿易片子開端測驗考試3D制作。
這股制作數字3D片子的潮水，終極迫使主流片子院線不得不全體性轉向數碼放映，而當主流院線一旦完成了技巧改革的投進之后，便對合適其視聽浮現後果的數包養網字片子發生了更年夜市場需求，以致于3D制播的數字殊效年夜片主導包養網了曩昔十年的全球片子市場：2010年開端，數字制播片子在積年美國最賣座的片子中占比開端年夜幅上升，并在2012年完成了對膠片制播片子的超出；2010年，中國片子市場完成了100億元的衝破，全年共有27部影片過億，除了13.5億的票房冠軍《阿凡達》，還有《愛麗斯夢游仙境》《哈利·波特7》《諸神之戰》等3D片子，以及《盜夢空間》《鋼鐵俠2》等數字IMAX片子。
可以說，是由好萊塢主流制片包養網dcard公司所主導的制播數字化的海潮，將全球片子市場帶進了全新的成長周期。只是，在這股影院數字化、銀幕3D化的包養海潮中，《阿凡達》的票房勝利顯得太刺眼了，以致于很難將它和制片公司對本錢和效力的算計聯絡接觸起來，也就此掩蔽了片子產業的焦點好處同盟推進全球片子財產數字化轉型的驅動力。
數字殊效年夜片掩蔽了片子院正在產生的變更
這也提示我們，顯然片子的技巧立異無法超前于壟斷產業的全體好處。卡梅隆在2012年就曾提出高幀率制式作為一種“將來格局”的審美價值，但這場技巧改革卻由於缺少片子商人的支撐，而至今只能懸停在市場試驗的階段。
不外，明天的片子財產卻面對著更費事的題目。一方以前，藍學士在他面前是個知識淵博包養、和藹可親的長輩，沒有半點威風凜凜的氣勢，所以他一直把他當成一個學霸般的人物，面，從2011年網飛公司收集片子銷量的高速增加開端，流媒體對片子財產的沖擊就一向是行業內的主要危機，2020年，在新冠肺炎疫情使這一危機集中到了片子院的頭上，甚至呈現了實體影院能否還有存在價值的會商包養；另一方面，片子財產在疫情中承受最年夜喪失的單位也是影院，全球最年夜的連鎖院線美國AMC就在疫情衝擊下包養簡直破產。
包養俱樂部
在如許的語境下，重映的《阿凡達》就有了新的意義，它重申了一種隨同著數字3D片子體系樹立的不雅點：片子院有著家包養網站庭文娛體系和變動位置internet終端都無法相包養網比的視聽上風。但我們必需熟悉到的是，它自己就是在影視行業面臨包養甜心網數字化制播的潮水下被建構起來的概念，是以也必將遭到新一輪技巧變更的質詢。
是以，比“保衛片子院”更有當下意義的題目是探尋“片子院的將來”。明天的影院在技巧上和空間上都繼續了新世紀以來數字多廳影院的構造，但在文明效能與花費方法上，重要與流媒體、社交前言等新前言技巧聯動。是以我們不克不及簡略用數字視聽體系來熟悉明天的片子院特色，也就不克不及簡略認影院的將來在于播映合適數字視聽後果的“年夜片”。
明天的影視內在的事務在包含影院在內的各個前言平臺活動，片子營銷與傳佈也早已同變動位置in包養網ternet和社交前言慎密包養聯絡接觸在一路，是以，我們必需對影院包養甜心網有新的熟悉，才幹說明正在產生的變更。春節檔片子《你好，李煥英》的呈現即是對數字化貿易院線準繩的解構：它顯然不是一部基于數字影院體系包養故事視聽上風的片子，卻在受疫情影響的新的片子市場周遭的狀況中發明了花費異景。影院票房的決議性原因不再是視聽後果，而是感情後果。并不是說視聽後果不再主要，由於只需在數字多廳影院的基礎構造下，視聽後果就有其市場價值。但同時，我們也要認識到，明天會商“影院保存”“片子將來”等題目時，必需要有超出數字多廳影院的懂得角度，戰勝基于這一熟悉的諸如“合適年夜銀幕片子”的創作、生孩子與傳佈思想。
《阿凡達》確切引領了一種風潮，但我們明天所面臨的是一個判然不同的財產文明實際。若我們仍試圖在卡梅隆的故事中吸取動力，用數字殊效年夜片往回應明天的片子院題目，并測驗考試將中國片子財產也推向好萊塢式的產業化邏輯中時，即是用回看的視角取代了面向將來的標的目的。
（作者為上海師范年夜學影視傳媒學院副傳授）
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